人間異語：核電廠建造者真心話(上)

 資料來源：蘋果日報/2013年06月14日  來源網址

 

菊地洋一 奇異前工程師
Q：為什麼三度來台，關心核電廠問題？
A：我的人生跟台灣有很大淵源，我當年去奇異（GE）當工程師，奇異就是要把我培養成派駐台灣的幹部，可是台美後來斷交，美國政治整個轉向中國，我沒派到台灣，留在日本參與建造東海核電廠二號機及福島一廠六號機，當總指揮負責監工整合。
我用盡青春的力氣建立日本新能源，可是實際建廠，我看過太多不合理的事。那時建福島六號機，包商是東芝，做配管的是石川重工業，這些包商怕電力公司趕走他們，有錯也不會誠實講。我負責監工，當我告知東電跟包商哪裡做錯，東電也叫包商不要修改，因為如果要改，工程會拖延，東電跟廠商有簽約，會被罰違約金；新聞也會報導，輿論會批評。有次開會，我大爆炸，大罵「你們這種核電廠怎麼可能安全，建廠完，我就離開核能界，根本不怕你們。」
一發生事故都完了
身為奇異工程師，我深深了解核電是很不成熟的技術，尤其奇異的原子爐先天設計缺陷很多，施工錯誤也很多。核電廠事故是沒發生時，你不會去想，也無法證實，但一發生，什麼都完了。所以我後來拚命想把核電廠停下來，尤其我很關心台灣，所以現在站在這。當時知道有問題，卻叫包商不准修的，都是些東電派駐在電廠的年輕員工，這些員工都很怕上司罵，影響日後升遷，看核四現在不也是如此？台電難道不也是這種企業文化？
Q：過去兩次來台，為什麼你只給核四打了3分？
A：我之前去看核四現場，就知道完全不行。像核電廠很多配管需要焊接，我們對焊接要求非常嚴格，因為一旦損壞，工人維修就要大量被（輻射）曝，很困難。尤其這些配管為了防輻射外洩都非常厚，要一層層焊，是很獨特的工法，密度要求很高，每焊一層，監工就要檢查一次；整個焊完還要做非破壞檢查。那時核四包商都在核四外的廠房先焊接好，再拿到電廠裝，我卻只看到一個焊接工在工作，旁邊沒人監工。我問台電為什麼？他們說：「我們相信下游廠商，所以不需要監工！」
不了解核四怎統籌
根據我們以前建核電廠經驗，隨時保持數十人監工狀態，都會發生問題，更不用說台電核能工程的發包，就像切成一截截的蚯蚓般零碎鬆散，真有足夠專業能力統整？從核四混亂的工程現場及做事態度看，台電缺乏能力做一座安全的核電廠。
Q：這次來台，台灣政府為核四成立安檢小組，你對核四看法有改變嗎？
A：台電這次因我是外國人，拒絕我再進核四廠。不過核四現在已進入運轉測試，很多問題在這階段已經看不出來了，因為運轉測試跟工程測試完全不同，工程測試會看配管有沒有接好，但運轉測試只會看整體，所以投入多少人力都沒有意義。就像找歐盟來測試，也不可能一個個配管拆開來看，到底有沒有裝好？有沒有裂縫？
台灣政府現在找核一到核三廠的人來，問題是這些人只知道他原本的東西，根本不了解核四，真做得了事嗎？又是誰可以統籌，帶領這一群人？
記者陳玉梅採訪整理，陳炯霖翻譯